ندوة قادة قطاع الأمن الناشئين : القيادة في أوقات عدم الاستقرار

سلسلة البرامج الأكاديمية الافتراضية

٩ إلى ٢٤ آذار/مارس ٢٠٢١

عربي | English | Français | Português

مذكرة إعلامية
البرنامج
المنهج
السير الذاتية
نظرة عامة حول مركز إفريقيا

الجلسة ١ | ٨ يونيو ٢٠٢١

كلمة الافتتاح: القيادة التكيفية: لماذا تعتبر مهمة في أوقات عدم اليقين

يقدمها

  1. سعادة السيد أولوسيغون أوباسانجو
  1. السفير مومودو بادجي

الهدف

  • دراسة دور القيادة التكيفية في البيئات الأمنية الهشة وغير المستقرة والأزمات.
  • مناقشة السمات المؤسسية والشخصية الأساسية التي من شأنها أن تجعل قادة القطاع الأمني يتكيفون بفعالية مع البيئة الأمنية غير المستقرة، ويستجيبون استجابات استباقية وتكرارية، مثل: التوقع، التعبير، التكيف، المساءلة.
  • مشاركة الطريقة التي توضح كيف يمكن لقادة قطاع الأمن اكتساب سمات القيادة التكيفية هذه.

أسئلة المناقشة

  • ما هي الصلة بين مبادئ القيادة التكيفية وبين الأطراف الفاعلة في قطاع الأمن الأفريقي والبيئة المعقدة التي تعمل فيها هذه الأطراف؟
  • اذكر بعض الأمثلة التي استخدم فيها قادة قطاع الأمن الأفارقة مفهوم القيادة التكيفية في كيفية عمل منظماتهم و/أو بلدانهم؟
  • في البيئة التي تكون فيها الدولة هشة، مثل العديد من البلدان الأفريقية، كيف يمكن لمفهوم القيادة التكيفية أن يساعد في بناء منظمات أمنية فعالة؟
  • هل هناك مهارات مكتسبة تجعل القادة أكثر فعالية في استخدام أسلوب القيادة التكيفية في تنفيذ مسؤولياتهم؟

القراءات المطلوبة

الجلسة ٢ | ١٥ يونيو ٢٠٢١

ترقُّب التحديات الأمنية والأزمات غير المتوقعة

يقدمها

  1. السيدة كاميسا كامارا
  1. يتم تحديدها

الهدف

  • دراسة كيفية ترقُّب المؤسسات والقادة للاتجاهات (مثل: الاتجاهات الكبرى مثل تغير المناخ، والنمو السكاني، والابتكار التكنولوجي، والهجرة، والتوسع العمراني الحضري، والأوبئة، وما إلى ذلك) والأنماط التي قد تؤدي إلى تغييرات ديناميكية في المشهد الأمني.
  • مناقشة الطرق التي قد تجعل تطوير استراتيجية الأمن القومي أن يكون بمثابة أداة لترقب التهديدات غير المتوقعة في القطاع الأمني.
  • مناقشة الحاجة إلى تطوير قدرات استبصار شمولية ومركزية تسترشد بنهج استباقي تطلعي لترقب الأزمات غير المتوقعة في القطاع الأمني

أسئلة المناقشة

  • ما هي الأزمات الأمنية الرئيسية التي واجهتها بلدك مؤخرًا؟ هل تعتقدون أن هذه الأزمات تم ترقبها بشكل كافٍ والتخطيط لها بشكل استباقي؟
  • كيف تحدد حكوماتكم التحديات الأمنية وتترقبها وترتبها حسب الأولوية؟
  • ما هي أنواع التهديدات الأمنية غير المتوقعة التي تعتقد أنها من المحتمل أن تواجه بلدك؟
  • هل هناك نظام قدرات تَبَصُّر تم تطويره لترقب الأزمات غير المتوقعة في قطاع الأمن في بلدك؟
  • كيف يمكن لاستراتيجية الأمن القومي أن تساعد على ترقب التهديدات الأمنية المستقبلية في بلدك وترتبها حسب الأولوية؟

القراءات المطلوبة

الجلسة ٣ | ٢٢ يونيو ٢٠٢١

الاستجابة للتحديات الأمنية والأزمات غير المتوقعة

يقدمها

  1. الفريق بيرام ديوب
  1. د. فيرلي شابوي

الهدف

  • دراسة سبب نجاح بعض القادة في الاستجابة بفعالية للبيئات الأمنية الهشة وغير المستقرة.
  • دراسة التحديات والفرص التي يمكن أن تقدمها القيادة التكيفية لمواجهة التهديدات الأمنية غير المعروفة وغير المتوقعة بشكل استباقي.
  • مناقشة كيف يمكن أن يكون وضع استراتيجية الأمن القومي أداة عملية للتصدي للتهديدات غير المتوقعة.
  • مشاركة الدروس المستفادة من استجابات القادة السابقة للتحديات الأمنية غير المتوقعة مثل الهجمات الإرهابية والصدمات الاقتصادية وأعمال الشغب والاحتجاجات الشعبية والأوبئة

أسئلة المناقشة

  • ما هي تجربة بلدك في الموافقة على استراتيجية الأمن القومي واعتمادها
  • هل يمكنك مشاركة تجربتك مع أزمة أمنية غير متوقعة واجهت بلدك مؤخرًا؟ كيف تمت الاستجابة لها وما كان دور القادة الحكوميين؟
  • برأيك، ما الذي يمكن القيام به بشكل مختلف للاستجابة لهذه الأزمات الأمنية غير المتوقعة ومعالجتها؟
  • ما هي عناصر القيادة التكيفية التي يمكنك تحديدها في الاستجابة، أو ما الذي يمكن أن يساعد على الاستجابة بشكل أفضل لهذا التحدي؟
  • كيف يمكن أن يؤدي وجود استراتيجية أمنية وطنية إلى إعطاء القادة ميزة في التعامل بفعالية مع التحديات الأمنية غير المتوقعة؟

القراءات المطلوبة

الجلسة ٤ | ٢٩ يونيو ٢٠٢١

االستفادة من الشراكات في االستجابة للتحديات األمنية غير المتوقعة

يقدمها

  1. السفيرة فاطمة محمد
  1. د. فيرلي شابوي

الهدف

  • دراسة أهمية الشراكة والعمل الجماعي في حشد وتنسيق الاستجابات للتحديات والأزمات الأمنية غير المتوقعة.
  • مشاركة الدروس المستفادة من فيروس إيبولا وكوفيد-١٠٩ والتحديات الأمنية التقليدية مثل الارتفاع المتسارع للتطرف العنيف والجريمة المنظمة عبر الحدود وتغير المناخ، لكي يستفيد القادة من الشراكات ولتحسين آليات تنسيق المساعدات للاستجابة للتهديدات الأمنية والأزمات غير المتوقعة .
  • مناقشة سبب نجاح بعض البلدان والمناطق أكثر من غيرها في تعزيز الشراكات والمساعدات الخارجية للتخفيف من هذه التحديات المعقدة.

أسئلة المناقشة

  • هل يمكنك مشاركة الخبرات حول أي أزمة أمنية غير متوقعة واجهتها بلدك، وما كان دور الجهات الفاعلة الخارجية (الجهات الفاعلة الأفريقية وغير الأفريقية) في دعم الاستجابة الوطنية لهذه الأزمة؟ وإلى أي مدى كان دور الجهات الفاعلة الخارجية مهمًا ولماذا؟
  • هل يمكنك تحديد مشاركة أو ممارسة أمنية برعاية خارجية لم تتوافق مع احتياجات بلدك في ذلك الوقت؟ ماذا كانت النتيجة؟ كيف كان يمكن استخدام فرصة الشراكة تلك على نحو أفضل لتلبية الأولويات الوطنية؟
  • كيف يمكن للبلدان الأفريقية أن تستفيد من شراكاتها مع الجهات الفاعلة الخارجية للاستجابة للتحديات الأمنية غير المتوقعة؟ كيف يمكن للقادة التكيفيين الاستفادة من الشراكة وتوجيه الدعم الخارجي ومواءمته مع المصالح والرؤية الأمنية الاستراتيجية الوطنية؟

القراءات المطلوبة